Ideas 24 Jul 2010 06:21 pm
Aquí van los 10 consejos:
Software Libre 10 Jul 2010 06:16 pm
Ohloh es un sitio Web que recoge estadísticas de uso y evolución de proyectos de código abierto.
Si te interesa saber si el proyecto abierto en el que estás interesado está activo o abandonado, o cuál es su tipo de crecimiento en cuanto a contenido o a desarrolladores Ohloh es tu herramienta.
Y esto no es sólo un tema de cotilleo friki de la prensa rosa de programadores y proyectos; de esta forma un responsable de proyectos puede evaluar con datos, no con impresiones, si el software que está pensando para su proyecto/equipo/empresa está suficientemente soportado.
Es decir, que en la próxima oferta que me toque hacer de Osmius irán estos datos apoyando a lo principal, que son las funcionalidades y la robustez.
Obviaría decir, pero no puedo, que esto es gracias al trabajo de Ohloh (claro) y a que estamos hablando de proyectos abiertos.
Si una empresa, un banco, quiere saber la historia y la evolución del proyecto Apache, puede.
Si usted quiere saber cómo va, cuánto se invierte en desarrollo, cuántos bug se detectan y se arreglan por trimestre en Oracle, HP OpenView, Microsoft Exchange o en el iPhone de Apple, no puede. Se jode.
A continuación van algunos ejemplos de widgets que ofrece Ohloh después de analizar los datos de los repositorios abiertos en los que se guarda el código de mi querido Osmius, y que también tienen disponibles para usar como Google Gadgets.
El debate software libre ha dejado de emocionarme tanto como hace unos años. No es por que no se sigan sosteniendo sus razones sino porque hace falta salir del “Linex” y la lista de libertades para mostrar casos de éxito por cojonudo antes que por libre.
Ya ha analizado Sergio Montoro en la Pastilla Roja que no está nada claro un modelo sostenible para el software libre. Hay modelos duales, por servicio, por soporte, pero no terminan de estar claros para empresas o proyectos medianos o pequeños y se añade la incertidumbre de qué pasará con el SaaS en esta amalgama de incógnitas.
Desde luego son éstos tiempos interesantes. No tenemos ni puta idea de qué pasará en cinco años, porque hace cinco años ésa era la idea que teníamos.
Yo creo que finalmente veremos como la mayoría del software será abierto porque la ventaja competitiva de cerrarlo dejará de serlo tanto. En un mercado abierto las empresas utilizarán la estrategia que mejor les ayude a vender; es menos romántico, pero ¿lo son los objetivos de los mercados?
Más | Ohloh
Ideas 08 Jul 2010 04:54 pm
Hace ya tiempo que nos planteamos desde el equipo de Osmius cómo suministrar formación sobre el producto y sus posibilidades sin perder demasiado tiempo.
El modelo de ingresos basado puramente en la formación de producto no lo veo. Es una hipótesis, cierto, pero he contrastado hablando con “gente” que el e-learning tuvo un gran futuro. Invertir grandes esfuerzos por crear una plataforma de aprendizaje y esperar que haya suficientes usuarios de pago como para recuperarse, no es aconsejable.
Lo que sí lo es es pensar que ganas usuarios, y con ellos, críticas, mejoras, difusión. Ganas hasta calidad; en el producto (por el hecho de explicarlo lo entiendes mejor y tiendes a estructurarlo) y el equipo (pienso lo que digo, aprendo a explicarlo mejor, me centro y descubro debilidades y fortalezas en lo ya hecho).
Hemos pesando, hacer pequeños seminarios de unos 10 minutos (adecuados para el déficit de atención que nos afecta a todos cada vez más) como éste:
Como algunos sabéis, al final de cada esfuerzo de desarrollo de Osmius, hacemos una demostración de lo desarrollado. Pues bien a partir de ahora prepararemos un par de vídeos para cada una de estas demos con lo que:
Cómo lo hemos hecho:
Los comandos principales que nos han evitado problemas son:
padsp gtk-recordMyDesktop
y para la conversión a AVI para subir a Vimeo:
mencoder -idx input.ogv -ovc lavc -oac mp3lame -o output.avi
¿A alguien se le ocurren mejoras?
¿Os parece interesante la idea?
¿Qué opináis sobre cómo hemos implementado el descubrimiento en Osmius?
Producto 26 Jun 2010 12:00 am
Hablo mucho con mi amigo Fernando sobre fotografía, y más desde que está hiendo a un curso bastante largo y parece que profundo; de volumen. Siempre discutimos sobre si es necesario tener una cámara de 1.000, 3.000 o 6.000 euros en lugar de algo con precios más asequibles.
Made with Slideshow Embed Tool
A mi me parece que en estas cosas, y en tantas otras, estamos más preocupados por los detalles que por la esencia de las cosas. El otro día me contaban que con la cámara ACME-100 podías sacar fotos de “2 por 4 metros con una calidad acojonante, tío”. Ya, ¿pero cuántas fotos has ampliado de esos tamaños?
Y así docenas de ejemplos: que si los objetivos, que si los flashes, que si el software de retoque, que si mil millones de mierdas. Cuando una fotografía te ha salido bien, le pasas los retoques y casi no cambia, no mejora.
Esto es lo que creo que pasa en más de un campo; nos vamos a los accesorios, a lo accesorio, cuando con una buena esencia lo demás casi no importa.
Pienso en equipos de trabajo, pienso en empresas, pienso en el diseño de base de un buen software y tengo la misma sensación.
Además todos esos accesorios, alimentan un mercado. ¿Cuántas cursos o artículos no hay sobre recetas para triunfar en el área que sea?
Y así sin parar. Hombre un vistazo a este tipo de artículos y un filtrado por el tamiz del sentido común no viene mal, pero si empiezas a leer más de tres de estas recetas sobre un mismo tema, verás que se contradicen. Claro.
Unas palabras de Fernando Pessoa en el “Libro del Desasosiego” vienen al pelo:
Hacer, esa es la inteligencia verdadera. Seré lo que quiera. Pero tengo que querer lo que sea. El éxito está en tener éxito y no en tener condiciones para el éxito.
Menudo personaje este Pessoa, ¿eh?
cacharros 11 Jun 2010 06:05 pm
Por razones que no vienen al caso ha caído en mis manos un teléfono móvil de esos “fashion” pero que no llega a ser como sus hermanos de las ligas mayores iPhone y/o Nexus One et al.
El LG Mini no está mal, es mono, tiene una pantalla táctil suficiente y ágil de usar y está orientado, orientadísimo, a la procrastinación constante en la redes sociales. Por defecto tienes acceso, previa configuración de tus cuentas, a FaceBook, Twitter, GMail, varios servicios de Google y a tus cuentas de correo.
Para mi, que no tengo cuenta en cara-libro, pero sí twitter, varios blogs y demasiadas entradas en mi Feed-Reader todos los días, me ha gustado bastante como se han trabajado la experiencia de navegación en una pantalla de menos de 4 pulgadas.
Echo de menos un “LG Store” al estilo del de Apple que pudiera enganchar a usuarios más participativos, más “hacker”. Supongo que no es la idea.
Un punto negativo gordo es que el puerto Mini-USB para carga de la batería y para la conexión a un ordenador es diferente del de siempre lo que te obliga a tener otro cablecito y a que no te sirvan cargadores de otros aparatos. Una torpeza innecesaria y además poco sostenible vaya.
Pero lo que más me ha sorprendido es el estilo de márketing de guerrilla que han utilizado para presentar el teléfono en España. Siendo un dispositivo móvil orientado a las redes sociales han lanzado el teléfono junto con un personaje que inicialmente no tenía demasiados amigos en FB y además de la mano de BuenaFuente. Una campaña arriesgada e inmersa de lleno en “lo social” de internet que veremos si marca tendencia en el difícil arte de jugar con algo que no se sabe muy bien si es privado o público.
Os dejo con el vídeo que comienza esta campaña.
Veremos de qué va y a dónde esta iniciativa de ¿marketing viral?
Producto 08 Jun 2010 06:37 pm
Fue Andrés Leonardo desde Telefónica I+D y más en concreto desde el Proyecto Morfeo quien nos ofreció hace unos meses impartir un seminario sobre Osmius y hacerlo público.
Lo que inicialmente iba a ser un mini-curso privado para los administradores de la plataforma de Servidores y Servicios de Morfeo, se convirtió en un seminario de dos horas al que asistieron varias docenas de personas, y algunas más en sedes remotas gracias al apoyo técnico y a la retransmisión del vídeo y del sonido.
Seminario Osmius from morfeo on Vimeo.
Desde el equipo de Osmius impartimos formación sobre el producto que consiste en un par de días de teoría con prácticas diversas y acaba con un exámen para quienes quieran certificarse y acceder al grado de Partner Platino. Normalmente, claro está, cobramos por ello.
En este caso no hemos cobrado, cierto, pero indirectamente sí es así por las siguientes razones (según se me ocurren las escribo):
Así que gracias a Andrés, a Irenka, a la gente de Morfeo y a Telefónica I+D y a la iniciativa de fomentar y soportar tantos proyectos software libres interesantes (sólo me han faltado, en plan Nadal, los recoje-pelotas).
Ideas & Sociedad 14 May 2010 05:53 pm
Un entusiasta Juan Tomás me pasa un correo en el que explican el experimento del “Agujero en la Pared” realizado por el profesor Sugata Mitra.
El experimento se basa en el concepto de “empowerment” - ya se posiciona el anglicismo ‘empoderamiento’ como nuevo palabro, al menos para mi - que es dejar que el protagonismo sea el de la gente, que sea la gente quien haga las cosas sin la capacidad coartante de un profesor, del experto.
En este caso, en la calles del barrio pobre de Kaljaki en nueva Delhi, construyen un kiosko cubierto y protegido en el que hay un ordenador contectado a internet y con unas aperturas por las que los niños pueda utilizar teclado y ratón.
Pues bien, sin más ingrediente añadido que dejar pasar el tiempo, tres meses, los niños se autoorganizan y aprenden a manejarse en internet y a buscar lo que necesitan y encontrarlo, en un idioma que no es el suyo. Estos niños tienen ahora un acento inglés mucho mejor que el de aquellos que reciben clases de profesores particulares indios nativos.
Os dejo con un video del propio Sugata en TED:
La alfabetización tecnológica de estos niños, a la que hay que añadir la parte de autoorganización y trabajo en equipo más todo lo referente a nuevos idiomas y posibles conceptos aprendidos, ha salido por dos duros. Dejándoles en paz y dándoles el acceso a lo que representa internet.
¿Nos estamos equivocando con la forma asistencialista de la educación actual? ¿Tanta supervisión no está más motivada por nuestros miedos como padres o mentores, o por la necesidad de control?
A mi me da que pensar, y además lo de este hombre no es un experimento aislado; lo ha repetido hasta en 23 lugares diferentes por toda la India.
Otro detalle interesante: Son las niñas de entre 10 y 12 años las que gestionan cómo compartir el ordenador entre 300 niños, tras los primeros días de caos.
Más | Fundación Telefónica
Sociedad 03 May 2010 09:45 pm
He llegado a través de un Tweet de Darrel Hudson a un post en el que se comparan los sueldos de diferentes trabajadores en la sociedad americana, desde el cajero del supermercado hasta el más rico de los EEUU y automáticamente también de la tierra.
El asunto es que me ha sorprendido el gráfico comparativo que se muestra en el post y que puedes ver aquí.
Sí, amigos, la escala es logarítmica porque si no no hay gŕafico que lo aguante.
Digo yo que esta escala, la logarítmica, se inventó precisamente para cuando los valores a representar son relativamente varios órdenes de magnitud diferentes. Imagina por ejemplo, que tienes valores que van desde 1 unidad a 1.000.000.000.000 unidades pasando por 10, 100, 1000, etc. El problema es que se te van de escala los datos menores y te parecerá sobre una gráfica que 100 y 1000 están al lado, junticos e indistinguibles por la reducción de escala que provoca el límite mayor.
Lo que hacemos es que cada “rayita” en el eje vertical, ya no representa 10, 20, 30, etc, sino que en cada corte metemos órdenes de magnitud diferentes, es decir, 10, 100, 1000, 10000. Aplicamos el logaritmo en base diez, vaya.
Que haya que recurrir a la escala logarítmica para representar los diferentes sueldos de los hombres y mujeres que pueblan este planeta en el que algunos pasan hambre es asombroso por indignante. ¿Es necesario que alguien gane 1.000 veces más que otro en una misma empresa en este país? ¿Acaso es justo que la diferencia sea de 10.000 veces más? ¿100.000 veces mola más? ¿Existe algún límite a cuántas veces más puede ser mi sueldo que el de otro?
Además tengo la sensación de que ese factor no depende por completo de trabajo o esfuerzo personal o de capacidades intelectuales o de otro tipo, sino que depende de la suerte, del azar.
Por algún otro lado sobre negocios en internet he leído una frase que viene al pelo: “Es mejor tener suerte que ser bueno”
Detalle | Where are you in the finantial food chain
Ideas 20 Mar 2010 03:04 pm
Qué sencilla aplicación para ponerse a hacer en una tarde y encima con un modelo de negocio, que no sé si funciona, pero si hay que rentabilizar una tarde (o dos) de trabajo parece más fácil que la media.
Vía | twilk.com
Sociedad 12 Mar 2010 07:52 pm
Pues yo creo que no.
Cuando parece que no, es cuando los objetivos académicos y los de empresa no son los mismos, es decir cuando alguien desde la universidad pretende que una empresa financie un proyecto sin más o cuando la empresa pretende o bien mano de obra barata que curra en lo mío mientras en los papeles ponemos que curra en “lo otro” o bien cuando pretende que un trabajador haga horas extra también sin más (ni menos).
En fin, en el equipo de I+D de Osmius cuando nos hemos acercado a la universidad ha sido con propuestas que pudieran interesar desde el punto de vista de investigación primero, y luego ya atábamos el resto. Ha ocurrido que en alguno de estos acercamientos no interesaba el proyecto o sus derivados, sino el hecho político, y finalmente hemos pasado.
Con el tiempo nos ocurre que tenemos buenas relaciones de trabajo y de amistad con varios investigadores, que hay trabajos de investigación publicados y presentados a congresos de relativa importancia, y resultados que nosotros como desarrolladores profesionales (en sentido peyorativo) hemos incorporado al producto. Y esta situación era y ha sido lo que buscábamos, así que tan contentos.
Estos días César Andrés ha leído su tesis doctoral en la Universidad Complutense de Madrid y en una pequeña parte está Osmius por sus capacidades para medir y almacenar las medidas. Mooooola.
Enhorabuena César.
