Trabajo en Equipo 23 Abr 2008 10:11 am
Sprint diario de Scrum::: Proyecto Osmius ::: Usando Skype
Ya os he contado que en Osmius usamos como metodología de autogestión Scrum. Además hemos quedado en ir a la oficina los lunes y los jueves, de modo que el resto estamos en casita, más aislados, más tranquilos. Comparto aquí algunas líneas de cómo nos lo montamos, sobretodo por el interés que podría tener un caso práctico en contraposición a tanta teoría, y que quizás alguien pueda tomar como ejemplo o como contraeejemplo, que ambos valen.
Lo días de teletrabajo - no me gusta esta palabra, “trabajo en remoto” o “desarrollo en régimen de aislamiento voluntario” ¿serían mejores? - usamos Skype para hacer el seguimiento diario de las tareas que ha realizado y va a hacer cada uno de nosotros, y de los posibles inconvenientes, que son las tres preguntas de para el sprint de Scrum.
Además tenemos delante una hoja de cálculo compartida en Google docs con las tareas ordenadas por prioridad y las horas que le quedan a cada una, además del famoso gráfico “lo que nos queda por quemar” [burn down].
Los sprints en remoto son últimamente mediante chat y no usamos los micrófonos - sólo los deditos - y son más cortos y van más al grano que cuando los debatimos de viva voz. Nos enrrollamos menos y creo que eso está bien.
Ahí va el Scrum de hoy:
[09:29:05] jpancorb: buenos días amigossss
[09:29:11] Chico: buenos días
[09:29:15] … ok;
[09:29:17] jpancorb: toy con vosotros
[09:29:18] Joselu: Buenas!!!!
[09:35:57] Joselu: Chico qué vas a hacer hoy?
[09:36:34] Chico: pues estoy trabajando en el documento de customización de lenguajes (que mal suena) y luego voy a ponerme con lo de las listas
[09:37:00] Joselu: Ok, problemas?
[09:37:01] Chico: nops;
[09:37:15] Joselu: Manuel, qué vas a hacer hoy?;
[09:38:21] Manuel G. Fraga Castro: hoy voy a seguir con el curso
[09:38:27] … vietnamita
[09:38:28] … ;
[09:38:34] Joselu: Ok, problemas?
[09:38:39] Manuel G. Fraga Castro: eclipse
[09:38:45] … pero creo que ya lo tengo;
[09:39:03] … ;
[09:39:08] Joselu: Luego hablamos de lo tu eclipse y tu portátil..;
[09:39:17] … Jesús, qué vas a hacer hoy?
[09:39:58] jpancorb: las tareas de nota global e infraestructura: data model y alive no se que …
[09:40:05] … es que no lo encuentro en el docu
[09:40:10] … quién me ha desordenado
[09:40:12] … las tareas???
[09:40:15] … jejejej
[09:40:24] Joselu: problemas?
[09:40:33] jpancorb: la huelga de autobus
[09:40:36] … ;
[09:40:36] … na mas
[09:40:43] Joselu: Ahora hablo con ellos
[09:40:46] … Joselu:
[09:41:09] … Termino lo del cambio de estado y disponibilidad de eventos
[09:41:25] … y me meto con el análisis de la gestión de históricos…
[09:41:46] … ayer ya estuve viendo el ACE asnmp y creo que un evennto chorra lo hacemos con la gorra.
[09:41:54] … Problemas? No;
[09:42:05] … FIN primer scrum: Retraso -> 0 horas jejeje;
[09:42:13] Chico: biennnn
[09:42:28] Joselu: ATENCIÓN!!!!
[09:42:40] … Pregunta: Mañana vamos a People?
[09:42:45] … ;
[09:42:57] jpancorb: hombre
[09:43:00] … yo creo
[09:43:03] … que aunque
[09:43:14] … ayer estuvimos, tendriamos
[09:43:19] … que seguir con la tradicion
[09:43:23] … de L y J
[09:43:24] … ;
[09:43:33] … ademas
[09:43:44] … necesito hablar con Chico
[09:43:49] Chico: ok;
[09:43:56] Chico: nos vemos mañana;
[09:43:56] Joselu: De acuerdo todos entonces?;
[09:43:59] Chico: sipi;
[09:44:08] Manuel G. Fraga Castro: si;
[09:44:15] Joselu: Ok, besos y mañana nos vemos;
[09:44:19] jpancorb: bbyeeeeeeeeeeeeee;
[09:44:23] Chico: ciao;
[09:44:31] Joselu: Lo del portátil lo hablamos entocens mañana, Manuel.;
[09:44:35] Manuel G. Fraga Castro: ;
[09:44:35] … vale amigo
[09:44:50] … os dejo, sed buenos;
[09:45:16] * Manuel G. Fraga Castro left the chat
[09:45:26] * Joselu left the chat.
Esto es transparencia.
Scrum sigue ayudándonos a ser más efectivos y nuestra planificación de tener un producto de Monitorización capaz de competir con otros productos libres o no, va, diría yo, viento en popa.
4 Responses to “Sprint diario de Scrum::: Proyecto Osmius ::: Usando Skype”
on 24 Abr 2008 at 7:57 am 1.Justo said …
Gran post, Joselu. Me encanta cuando se sale de la teoría y se pasa a contar cómo se hacen las cosas en realidad. Además, leyendo el chat se ve que el equipo es el adecuado (lo que creo que es fundamental para que estas metodologías basadas en la confianza funcionen). Que se plantee el no ir a la oficina un día, y que alguien diga que no, que es mejor mantener “la tradición”, me parece muy interesante.
De todas maneras, lo de trabajar desde casa requiere tareas muy individualizadas, ¿no? Aunque Skype, MSN, … permiten cierta calidad en el teletrabajo, la posibilidad de “darle un toque al de al lado” en cualquier momento para que vea tu problema es algo a tener en cuenta también. ¿Cómo lo resolvéis? ¿Utilizáis gotomeeting, webex, o algo parecido?
¡A seguir así!
Justo
on 24 Abr 2008 at 9:32 am 2.Joselu said …
Lo de trabajar en casa mola y marca una diferencia, sobretodo si tienes un entorno tranquilo.
Lo de la confianza es inevitable para hacer casi cualquier cosa. Si te basas en la desconfianza no hay contrato, por concienzudo que sea, que enmende una situación torcida, por no hablar del tiempo perdido o no ganado. Compara dedicar tu tiempo a tareas prodcutivas contra no hacerlo y dedicarlo al ingrato trabajo de controlar a los demás y ser controlado. Por no hablar de sensaciones sobre tu jornada de trabajo en uno y otro caso y, vete a saber, qué pasa con nuestras conexionas neuronales en un caso y en otro.
Las limitaciones de no tener al compi al lado y poner un dedazo en la pantalla para indicar la línea con el error, no se resuelven bien con Skype (para eso están los lunes y los jueves). En algún caso hemos utilizadon Skype más un escritorio remoto.
Gracias por tu comentario.
on 29 Abr 2008 at 3:43 pm 3.Alberto said …
De metodologías y rollos de esos la verdad que no entiendo pero yo creo que os funciona porque sois gente muy competente y creéis en lo que haceis, por eso confiais los unos en los otros y a partir de ahí las cosas marchan bien,irían igual de bien si utilizárais cualquier otra metodología distinta a scrum.
Seguro que en otros entornos de trabajo más agresivos (no sé, por ejemplo en un sitio donde se sirven de la peli de top gun para poner ejemplos ridículos), la metodología Scrum, por muy buena que sea,no serviría de nada.
Al final lo que quiero decir es que si la gente es buena y bien avenida ellos ya se organizarán, sea como sea, para currar bien.Pero ya te digo que hablo desde la ignorancia de apenas conocer lo que me has comentado de esta metodología.
on 30 Abr 2008 at 10:26 am 4.Joselu said …
Alberto, es un honor tenerte opinando por este diario.
Estoy de acuerdo contigo. Las metodologías del tipo que fuera no son más que eso. Tiene que haber una base, un equipo, y tiene que haber una intención de hacer lo mismo y de compartir algunos objetivos, y en el peor de los casos debe haber respeto.
Muchas veces es difícil; cae uno en un equipo que no lo es, con rencores enconados, jefes faltones, compañeros egoístas, falto de estrategia, priorización plana (todo es urgente) y una filosofía de “sálvese quien pueda”, y en estos casos no puedes pedir ni pedirte motivación y ya puede venir Scrum, ITIL o el Dalai Lama.