Desconferencia “El secreto del éxito para un producto Software”
14 feb 2010
Este pasado viernes por fin nos reunimos para discutir y tratar un tema que llevábamos tiempo con ganas de compartir:
“Buenas Prácticas para Empresas con Producto Software”
Lo que inicialmente iba a ser un café técnico con Daniel López de BitRock, acabó siendo una reunión de 15 personas en el Bar Arrebato en Madrid,que Fernando tuvo la amabilidad de abrir en exclusiva para nosotros. El formato no estaba claro pero sí queríamos evitar que cualquiera, yo el primero, les diera una charla unidireccional al resto; no queremos Conferencias, queremos Des-conferencias.
Aunque finalmente no se des-organizó como tal si creo que cumplió aquello de ser concreta y que permitiera exponer inquietudes y escuchar a todo el mundo.
Algunos temas que se trataron:
- ¿Hay un modelo de negocio para el OpenSource?
- ¿Es posible no abrir al menos parte del producto sin dañar demasiado las posibilidades de éxito?
- La nube ¿es una moda? ¿cómo aprovecharse o mejorar o preparar nuestros productos para ella?
- Seguimiento de potenciales clientes en la Web: ¿Cómo seguirlos? ¿qué herramientas nos ayudan?
- Software como Servicio: ¿Es lo que va a quedar? ¿Cuándo entrarán las grandes empresas españolas?
- Producto y Estrategia ¿Cómo definimos objetivos y el plan anual (y presupuestos)?
- Reparto de esfuerzos y recursos: Desarrollo – Marketing – Ventas
- [usad los comentarios, si queréis para completar esta lista]
Todo en un ambiente relajado pero no por ello dejó de ser atento, intenso.
Tuvimos participaciones de fuera del Grupo TiBi como la de Justo Hidalgo y la de Marc Fleury y creo que para las siguientes vamos a abrir esto a más gente interesada aunque siempre con invitación y nunca multitudes. El “Community Management” amenaza ya como tema para una desconferencia en Marzo de este año.
Volviendo al título del post y en lo que respecta al secreto, éste – si es que existe – sigue siendo un secreto. Cuánta gente y consultoras no viven de la consultoría de la obviedad: dicen obviedades que por obvias parecen interesantes y así justifican facturas desorbitadas cuando al final no suele haber más secreto que trabajo, sentido común y suerte.
En el último año he conocido a varios emprendedores que han conseguido el éxito de sus productos, y en todos los casos han hecho referencia a la suerte. Trabajo, buen hacer y cariño seguro que no han faltado pero todos coinciden en no basta con eso y que el ingrediente que falta muchas veces no depende de nosotros y por eso lo llamamos suerte.
El cierto momento de la desconferencia, se habló de invitar a diez personas a las que les ha tocado la lotería para unas “Jornadas de Secretos para el Éxito en los juegos de Azar”.
A buen entendedor ….
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Algunos links:
- The Four Steps to Epiphany de Steve Blank
- Lean startup de Steve Blank
- HeadCount en Joel on Software
- ¿Ideas o trabajo? (via I. de Gracia)
- [más en los comentarios, quizás]
feb 14, 2010 @ 12:47:56
Joselu, muchas gracias por la desconferencia, la entrada, las referencias y las fotos
feb 14, 2010 @ 13:18:13
Jose Luis, a ver si tu o alguien recordáis cuando Marc dijo “las empresas de open source tienen dos activos realmente importantes:
1) La Web
2) XXXX ?
No sé si dijo know how, comunidad…
Me sorprendió bastante que considerara la web tan valiosa, no es que no la valore, pero tanto como para decir entre los dos principales activos..
Faltaron algunas cosas, principalmente a mi me hubiera gustado hablar de Marketing (SEO, SEM, Relaciones públicas, banners, lugares de publicación de notas de prensa, call centers, merchandising incluso…) en modo ‘exponer cada uno mejores prácticas, con proveedores concretos etc.’
Love.
feb 14, 2010 @ 13:26:20
Antonio, creo que XXXX = “La Marca” (Brand)
feb 14, 2010 @ 14:02:18
Gracias por la invitacion a esta charla tan amena e interesante. No se si es verdad que tener exito en un proyecto emprendedor es casi tan dificil como que te toque la loteria… pero es mas emocionante y conoces mas gente, sin duda
feb 14, 2010 @ 14:08:22
Una de las dificultades de la venta, y de muchas otras interacciones en la vida, es que damos por hecho que nuestro comportamiento y el de los que nos acompanyan es racional. Os recomiendo el libro de Dan Ariely, Predictably Irrational, que de manera muy amena nos da un coscorron, volviendo a dejarnos en el desierto del “no saber que hacer”… eso si, mucho mas contentos
http://www.predictablyirrational.com/
feb 15, 2010 @ 15:02:13
Una breve nota para agradeceros la organización de la desconferencia.
feb 15, 2010 @ 15:03:35
… y para pediros, si os acordais, los nombres de los sistemas que enumeramos para gestión de leads potenciales que llegan a la web.
feb 15, 2010 @ 16:25:20
La gente de LoopFuse son los que originalmente trabajaron en JBoss, esta muy bien pero puede ser algo caro para empezar: http://loopfuse.com/
Para iniciarse un autoresponder como http://icontact.com es mucho mas limitado pero mas economico y te permite el mandar correos automaticamente cada cierto tiempo despues de una descarga, antes de la renovacion, etc.
Para mailings, campaignmonitor.com esta bien hasta listas de 20.000 a partir de lo cual hay opciones mas baratas.
Para encuestas http://surveymonkey.com
Independientemente de las herramientas, lo importante es sobre todo el mantener el contacto con el cliente. Es sorprendente la cantidad de informacion y sugerencias utiles para mejorar el producto que los usuarios comparten simplemente cuando les preguntas.