bitácora de uno

¿Que eso no es tuyo? Mira, mira…

El otro día leía en Curioso Pero Inútil una explicación de lo que es un acto reflejo asaz afortunada.
"Te pegan con un martillito en la rodilla y estiras la pierna. Suena un ruido fuerte y cierras los ojos. Aparece Íker Jiménez en la tele y vomitas."

Yo añadiría que cuando oigo a alguien en un equipo decir :”Eso no es asunto mío”, o “a mi no me toca”, o “eso es de otro”, se me llevan los demonios unix.

Si algo tiene de humano el desarrollo de software es la capacidad de trabajar en equipo, y para eso debemos entender que hay beneficios a medio plazo mejores que los que hay a corto. Es verdad que hay empresas de corte norteamericano que te cuentan milongas sobre el trabajo en equipo para que te quedes más horas. Eso es “que trabaje el equipo que yo paso”.

Yo me refiero a un conjunto de personas a las que se enfrentan a un proyecto y deciden poner cierto entusiasmo en llevarlo a cabo con un reparto de papeles y unos objetivos. Ah, además a fin de mes, todos ponemos el cazo. En este tipo de entorno creo que debemos ser mejores egoístas antes que más egoístas. Calidad contra Cantidad. Si todos prestamos atención a un problema y tratamos de hacer algo para resolverlo nos irá mejor a medio plazo que con respuestas tipo el título de esta entrada (cuidado con los enlaces recursivos ).

Cuando uno oye esos comentarios, no hace falta ser Rapel, para ver que o se corta de ráiz o el reino del mal se está infiltrando en el equipo, y el coordinador o jefe debe sentirse responsable y ponerse al servicio de los demás, señalando cuando menos el problema.

Parece que Sergio Montoro no empezó evitando tareas al montar su empresa. Leed la primera frase de esto y lo entenderéis.